09年1月9日、10日，印包产业集团召开了09年第一次领导干部大会。集团领导陈大雄、曹敏、郑锦荣、戴园伦、徐承耕、杨国兴、朱灏以及各企业领导班子成员、中方财务总监、人事总监、集团本部各职能部门负责人参加了这次会议。大会由印包产业集团党委书记郑锦荣主持。

9日上午听取了集团总裁曹敏同志关于08年经济工作回顾、09年经济工作部署与集团党委书记郑锦荣同志关于08年党委工作总结、09年党委工作部署的报告。下午与会人员分为四组，结合经济工作报告与党委工作报告进行了讨论。

10日上午集团曹敏总裁、郑锦荣书记与集团行政副总及各下属企业党政主要领导，就新一年的经营目标任务进行了签约。随后各企业总经理上台作了交流发言。在发言中他们均表示，虽然09年市场环境带来很大挑战，完成目标任务难度较高，但在集团坚强领导下，依靠广大职工的团结和奋斗，有信心突破困境，完成集团下达的任务。

会上印包产业集团领导班子成员进行了总结讲话，财务总监朱灏同志谈到在08年整体恶劣的经营环境下，各企业抗风险意识得到了加强。希望09年各企业在应收账款、存货等问题上要保证目标任务的完成，完善管理体系，通过设计降本、采购降本等措施加强目标成本的推进。杨国兴副总裁提到市场资源整合问题，指出要加大培训力度，提高业务人员的业务水平与业务素质。他指出，各企业在年末岁初一定不要松懈，要迅速行动起来，加强市场的研究，增强营销力度，提升服务意识。

党委副书记、工会主席徐承耕在讲话中要求大家一定要认清形势、充满信心，自动调动积极性，调整好思路统一到行动中来。他指出各单位要细化、分解目标，同时要不断加强中层干部的执行力建设。戴园伦副总裁在讲话指出：要加强技术资源的管理，提供技术人员发展的平台与培训的机会，充分调动技术人员的积极性。指出各企业要慎重项目立项工作，定位好产品开发的战略。在采购一体化进程中要加强瘦身、健康、规范工作，要关注每笔采购是否实现销售。同时他指出各企业要结合生产环境做好安全生产。

党委书记郑锦荣在讲话中强调：面对当前经济发展形势，我们上下一定要统一思想，要坚持经济指标完成不动摇，坚持改革调整推进不动摇，坚持基地建设不动摇，坚持党的核心作用发挥不动摇。各级党组织要充分发挥战斗堡垒作用，带领广大党员，密切联系广大职工群众积极投身到企业的改革发展与经济运行工作中。同时，他指出要处理好当前与长远关系、调整与发展关系、稳定与改革关系、全局与局部关系、效益与收益关系，目标与指标关系。相信在电气集团党委的正确领导下，在全体干部职工的齐心协力下，一定能克服困难，在新的起点实现新的发展。

曹敏总裁在讲话中指出：市场形势很严峻，金融危机对实体经济影响将会进一步加深，但是通过改革调整，要对公司发展有信心。他指出只有通过改革发展，背水一战，才能实现自救。在严峻的形势面前，各级干部要统一思想，理清思路，当前工作就是集团提出的“三抓三保”，要根据企业不同时期的特点重点做好各阶段工作。要制定好具体工作计划，党政工领导分工，任务分解、责任到人。要提高工作质量，提高工作责任心，加强职业道德建设，要对企业、职工和股东负责。要加强对干部的管理，他指出只有落后的干部没有落后的群众，一定要加强中层干部的执行力，加强对青年干部的培养教育。曹敏强调：09年干部收入同职工工资总额、经济运行结果双挂钩。人力资源部要制定出具体考核办法。相信在电气集团党委、印包党委领导下，一定能够取得更好的发展成绩。

陈大雄董事长指出：会后要把两个报告在企业内学习好贯彻好。对面临的困难要有足够的估计，对未来发展要有坚定的信心，对形式的判断不能掉以轻心。上有电气集团支持，下有广大员工的辛勤工作，相信一定能够走出困境，迎来春天。要围绕“国际化、现代化、一体化”的集团发展目标，继续推进国际购并项目，建立集团和各企业自上而下符合上市公司要求的现代企业管理制度，继续推进营销、采购、财务、技术、人力资源一体化工作。他要求各级干部要切实改进工作方法和工作作风。不能说过算过，要狠抓落实。